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          專(zhuān)項規劃設計

          時(shí)間:2024-01-17   訪(fǎng)問(wèn)量:1286


            專(zhuān)項規劃是指國務(wù)院有關(guān)部門(mén)、設區的市級以上地方人民政府及其有關(guān)部門(mén),對其組織編制的工業(yè)、農業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、能源、水利、交通、城市建設、旅游、自然資源開(kāi)發(fā)的有關(guān)專(zhuān)項規劃簡(jiǎn)稱(chēng)為專(zhuān)項規劃。

            專(zhuān)項規劃編輯是以國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展特定領(lǐng)域為對象編制的規劃,是總體規劃在特定領(lǐng)域的細化,也是政府指導該領(lǐng)域發(fā)展以及審批、核準重大項目,安排政府投資和財政支出預算,制定特定領(lǐng)域相關(guān)政策的依據。

           專(zhuān)項規劃是針對國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節、關(guān)系全局的重大問(wèn)題編制的規劃。是總體規劃的若干主要方面、重點(diǎn)領(lǐng)域的展開(kāi)、深化和具體化,必須符合總體規劃的總體要求,并與總體規劃相銜接。

            項目規劃與運營(yíng)方案包括的內容:

            項目背景分析。包括宏觀(guān)環(huán)境、國內外市場(chǎng)形勢、技術(shù)發(fā)展趨勢、主業(yè)市場(chǎng)分析等。

            企業(yè)承辦條件分析。包括公司發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)狀況、資源條件、經(jīng)濟狀況和核心競爭力分析。

            發(fā)展可行性分析。技術(shù)可行性、管理可行性、經(jīng)濟可行性。

            項目發(fā)展戰略。在優(yōu)勢和劣勢分析、機會(huì )和威脅分析的基礎上,提出發(fā)展戰略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標等。

            項目商業(yè)模式。包括運營(yíng)模式、盈利模式等。

            項目規劃方案。包括規劃條件分析、平面規劃、輔助設施規劃、功能區定位、主要建筑結構形式等。

            運營(yíng)體系規劃。項目管理架構、運營(yíng)系統建設等。

            實(shí)施進(jìn)度。整體進(jìn)度規劃、分期方案、實(shí)施階段性計劃等。

            投資概算。包括土地、建筑、機械設施等。

            效益評價(jià)。包括營(yíng)業(yè)收入分析和利潤測算、盈利能力、投資回報等

            風(fēng)險控制。包括項目相關(guān)的風(fēng)險因素,規避方案等。


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