另一位河南國腳婁佳惠，得到了河南省體育局、焦作市政府的100萬元獎勵，市長專門通過視頻向她表示慰問。

　　兩大贊助商給女足國家隊的獎金數(shù)額也十分可觀：支付寶1300萬，其中300萬獎勵教練組，蒙牛1000萬元。

　　女足主帥水慶霞在不久前的采訪中，談到了個人心愿，“我現(xiàn)在就希望有一個好一點(diǎn)的，也不是說很大的100平米的一個房子”。

　　女足奪冠，水指導(dǎo)居功至偉，在如今獎勵女足、發(fā)展女足的輿情與民意導(dǎo)向下，相信很快會有企業(yè)出手，滿足她的愿望。

　　獎金、房子等等獎勵，都是中國女足團(tuán)隊?wèi)?yīng)得的，是姑娘們用腳實實在在踢出來的。成績帶來了贊譽(yù)和關(guān)注度，由此帶來的企業(yè)與資本的跟進(jìn)，是水到渠成的。

　　支付寶10年10個億贊助中國女足國家隊，中國太平成為女超聯(lián)賽三年冠名商（2020-2022），這些都是女足發(fā)展的利好消息，但中國女足事業(yè)是否由此迎來了一個新的發(fā)展契機(jī)？是否復(fù)興有望？

　　也許并不讓人樂觀。

　　因為女足的這種全民熱度，維持不了太久。

　　跟隊10年的女足專項記者艾婷婷在微博上寫道：“對于女足，總是大賽的時候全民關(guān)注，然后迅速降溫?zé)o人問津……我們都早已習(xí)慣了這種‘被關(guān)注十幾天、冷落大半年’的日子�！�

　　即便是“十幾天的關(guān)注度”，也要和成績掛鉤，拿了冠軍是“女足我愛你”，成績差的時候呢？

　　女足國腳楊莉娜直言不諱：“之前奧運(yùn)會的時候就罵得挺慘的，時隔也就半年吧，（拿了冠軍）一下子感覺好像罵女足的那些人，都跳出來說女足好了�！�

　　國人愛的不是女足，是勝利，帶不來勝利的女足，我們不愛你。

　　這話聽起來殘酷，卻是現(xiàn)實，現(xiàn)實一般都是很殘酷的。

　　中國女足冷熱度的周期往復(fù)，似乎從未停止。

　　1996年奧運(yùn)會，中國女足獲得銀牌，1997年女足超級聯(lián)賽隨之創(chuàng)立。1999年中國女足奪得世界杯亞軍，掀起對女足的全民追捧，“鏗鏘玫瑰”、“女足精神”，傳遍大街小巷。

　　時任女足主帥的馬元安回憶，女足一熱，獎勵都來了：“1999年世界杯是最多的一次。從1991到1999年一直在國家隊效力的主力隊員，總計拿到的獎金數(shù)字達(dá)到了50萬元。這還不包括地方上的獎勵以及贊助費(fèi)用�！�

　　“世界杯后，大家的腰包都鼓了起來。不少隊員世界杯后買了房子，我們教練組的三個成員，也都在世界杯后有了新房子�！�

　　這和今天扎堆獎勵的情況是不是很相似？

　　但就是在1999年前后、女足國家隊最火熱的時候，女超聯(lián)賽卻一直慘淡經(jīng)營，沒有贊助商，裸奔了8年。直到2005年底，才有某商家臨時掏錢贊助女超收官戰(zhàn)，總金額是可憐的6萬元。

　　到2006年，女足聯(lián)賽更是辦不下去了，干脆壓縮成了賽會制，為了省交通費(fèi)，賽址選在了京郊山里的八大處。

　　來看中國女足頭號球星、女足熱主角孫雯當(dāng)時的訪談：“感覺回到了10年前，這樣下去，以后哪還有女孩兒愿意踢足球��！”

　　國腳潘麗娜也說：“沒人看，這個地方這么偏，哪有什么球迷。我們也就是自娛自樂。唉，都習(xí)慣了。”

　　2015年，中國女足進(jìn)了世界杯8強(qiáng)，同一年，女足聯(lián)賽有了冠名商和轉(zhuǎn)播商：樂視，但這份贊助合同隨著樂視的垮塌，只維持了一年多。

　　這里有一個關(guān)鍵性的問題：愛中國女足和愛女足，不是一回事。

　　中國女足國家隊參加大賽，涉及國家榮譽(yù)和民族感情，一旦出了成績，加上諷刺男足的大眾需求，她們的熱度會直線飆升。

　　隨著贊助商對國家隊的青睞，國腳級女足選手的收入，在世界女足領(lǐng)域里，也已經(jīng)十分可觀。【詳見：中國女足收入之謎，別在罵男足時才想起她們】

　　但女足獲得的資源注入，大多集中在頭部，也就是國家隊層面，作為女足金字塔的塔基部分，也就是地方隊，卻是另一番景象。

　　國家隊火熱，女足聯(lián)賽冷清，多少年如此。

　　女足“職業(yè)”聯(lián)賽沒有市場，俱樂部隊被迫回歸地方體工隊模式。

　　江蘇女足在2019年奪得國內(nèi)大滿貫（女超、足協(xié)杯、錦標(biāo)賽、超級杯），打到亞洲第二（女足亞冠聯(lián)賽亞軍），卻因為江蘇蘇寧俱樂部的解散，被迫回歸專業(yè)體制，由江蘇省體育局托底。此次亞洲杯奪冠，江蘇體育局專門發(fā)文，祝賀六名江蘇國腳。

　　廣州女足俱樂部在今年也處于停運(yùn)狀態(tài)，亞洲杯上一球成名的女足國腳張琳艷被迫申請離隊。

　　因為沒有市場，只能主要依靠國家財政。地方體育局為出資辦隊主體，吸引社會贊助，名為共辦，實為公辦，這正在成為女足地方隊的普遍模式。

　　全運(yùn)模式下，女足地方隊存在的最大意義，不再是踢聯(lián)賽，而是四年一次的全運(yùn)會，為地方體育局拿成績。

　　相應(yīng)的，全運(yùn)會的獎勵回報也會超出平常，這讓這項4年一次的賽會制比賽，成為國內(nèi)女足球員圈子里真正看重的“女足世界杯”。

　　在全運(yùn)年，贊助商會適當(dāng)提供額外的獎勵。地方對全運(yùn)隊的投入，往往都數(shù)以千萬記，第十一屆全運(yùn)會時，湖北女足奪冠獎金總預(yù)算超3000萬元，江蘇隊也高達(dá)2000萬元。

　　在當(dāng)年南方都市報的采訪中，一位女足姑娘曾這樣說：“榮譽(yù)是我們追求的，但是我們更多的還是要先吃飽。沒錢穿衣吃飯，什么都是白說，一屆全運(yùn)會第三名就有一枚金牌了，通常地方政府只要有一枚金牌，也會給出一定的獎勵，再少也會比國際比賽多�！�

　　中國女足聯(lián)隊在去年全運(yùn)奪金后，河南省球類運(yùn)動管理中心主任李激揚(yáng)，這樣夸贊河南女足選手王瑩：“作為奧運(yùn)聯(lián)合隊的一員，王瑩拿到全運(yùn)會女足項目的金牌，對未來河南三大球項目的振興以及女足事業(yè)的發(fā)展，起到了積極的推動作用�！�

　　地方體育局更重視的，是全運(yùn)會的成績。

　　所以，在全運(yùn)會年，你有可能在女足圈內(nèi)看到一些獨(dú)具特色的景觀。

　　比如奧運(yùn)女足國家隊參賽名單的疑問，比如女足國腳聯(lián)隊參加全運(yùn)會并奪得金牌、各省市按國腳名額分享金牌等。

　　這背后，是全運(yùn)模式的規(guī)則運(yùn)作�！扼w壇周報》披露，女足國家隊打全運(yùn)會，金牌會由球員所屬省市分享，一個球員算一枚金牌（單個省市封頂兩塊）。本省市球員入選國家隊，等于大概率確保了全運(yùn)金牌，國腳席位自然趨之若鶩，所以在國家隊的東京奧運(yùn)參賽名單上，出現(xiàn)了一些讓人看不懂的情況。

　　這不禁讓人想起2013年郝偉任女足國家隊主帥、備戰(zhàn)東亞杯時，部分女足球員為了全運(yùn)任務(wù)，在國家隊訓(xùn)練時小心翼翼、害怕受傷的情況。

　　你可以說，全運(yùn)模式，并不符合足球這項運(yùn)動的發(fā)展規(guī)律。和某些集中資源、攢一批人苦練，就能在國際上出成績的小眾項目不同，足球需要長期的沉淀和積累，金字塔的塔基有多厚多廣，決定著塔尖的高度。指望著每四年一次的高潮，刺激出來的只能是中國女足冷冷熱熱的循環(huán)往復(fù)。

　　但你又無法責(zé)怪她們什么，也無法對這樣的全運(yùn)模式過多指責(zé)些什么。

　　因為市場無法讓國家隊之外的女足姑娘們過上體面生活，如果連地方體育局都不搞女足了，很多姑娘將失去這個飯碗而被迫轉(zhuǎn)行，中國踢球的女孩子就更少了。

　　在女足聯(lián)賽職業(yè)化中途半端之際，很多球員要靠“體制內(nèi)踢球”的工作保底，水慶霞就明確說出過這種無奈的現(xiàn)狀：“想要職業(yè)化，但你市場沒有到這個程度。你說給你一年50萬，你愿意放棄體制內(nèi)（編制）嗎？”

　　女足國腳們登上了塔尖，處在聚光燈下，但在她們下面，女足塔基的生存狀況，卻不那么光鮮靚麗。

　　國腳王霜一句名言常被引用：“什么時候你們支持女足的角度，不再是為了諷刺男足，什么時候你們的支持，是能看到不僅僅在國家隊中的我們，還有俱樂部其他踢球的女足球員們，給她們帶來踢下去的意義，那么我們中國女足在未來才會真正強(qiáng)大�！�

　　什么時候呢？

　　(李普利)